مدیریت پروژه (Project management)، فرایندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیکهای خاص خود، در انجام این مهم کمک میگیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادیترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند.
متخصص مدیریت پروژه (PMP) مخفف Project Management Professional یکی از گواهینامه (اعتبارنامه) هایی است که موسسه مدیریت پروژه به افرادی که پیشنیازهای آن را داشته باشند و در آزمون مرتبط با آن نیز قبول شده باشند ارایه میکند. دارنده مدرک ®PMP بعنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته میشود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانیهای بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی میباشد.
در دوره آموزشی PMP® Exam Complete Training-35 Hours Ultimate PMP® Course (2016) با اصول و مباحث آموزشی در مورد پی ام پی آشنا می شوید.
سرفصل های دوره آموزشی PMP® Exam Complete Training-35 Hours Ultimate PMP® Course (2016) :
– بخش ۱: PMP چیست و نحوه درخواست برای آزمون PMP چگونه است.
– بخش ۲: نفوذ سازمانی و چرخه حیات پروژه
– بخش ۳: فرآیندهای مدیریت پروژه
– بخش ۴: یکپارچه سازی مدیریت منطقه دانش
– بخش ۵: مدیریت حوزه منطقه دانش
– بخش ۶: مدیریت زمان منطقه دانش
– بخش ۷: مدیریت هزینه منطقه دانش
– بخش ۸: مدیریت کیفیت منطقه دانش
– بخش ۹: مدیریت منابع انسانی منطقه دانش
– بخش ۱۰: مدیریت ارتباطات منطقه دانش
– بخش ۱۱: مدیریت ریسک منطقه دانش
– بخش ۱۲: تدارکات مدیریت منطقه دانش
– بخش ۱۳: ذینفعان مدیریت منطقه دانش
– بخش ۱۴: منشور اخلاقی و رفتار حرفه ای
– بخش ۱۵: چیزهایی که شما در آزمون PMP لازم است به یاد داشته باشید.
– بخش ۱۶: ۱۲۵ سوال
– بخش ۱۷: آزمون نمونه PMP
چند نما از دوره آموزشی PMP® Exam Complete Training-35 Hours Ultimate PMP® Course (2016) :
این دوره آموزشی به درخواست شما عزیزان روی سرور فایل نیکو قرار گرفت تا نهایت استفاده را از آن ببرید.